安全重于泰山，预防胜于抢险。由中威集团承建的中国能源建设集团西北电力建设工程有限公司第四工程公司蒙泰东胜二期2*660MW热电联项目3号炉烟囱改造及4号炉烟囱内筒钢结构工程，在项目经理白洪永带领下，项目部全面落实集团“关于开展夏季安全生产督导工作的通知”和“关于开展全国安全月”活动的通知精神，扎实开展了安全施工宣传教育和督查工作，取得“零风险、零隐患、零违章”的优异成绩，为项目顺利施工奠定了坚实的基础。
一、统一思想、明确要求、突出主题
为了更好地确保集团夏季安全生产和全国安全月工作有效推进，项目部成立了以项目经理白洪永为组长、各班组负责人为成员的安全生产领导小组，明确各个施工队伍的安全职责，将“科学组织、规范施工、安全为首”真正落实到施工管理中，让“遵守安全生产法，当好第一责任人”主题深入人心。项目部还通过开展入场安全教育和安全专题大会等多种方式做好宣传，让施工队伍由“要我安全”转变为“我要安全、我能安全”，为安全施工提供了有力保障。
二、切实把法治理念贯穿安全生产工作全过程
1、项目部要求各施工队伍和管理人员认真贯彻落实《安全生产法》等法律法规，全面建立健全项目部安全生产、文明施工规章制度，依法依规开展生产施工活动，自觉接受监管部门检查，主动查找和整改问题，切实筑牢安全生产监管工作的“防火墙”，确保施工安全。
2、项目部把安全生产与文明施工纳入常态化管理工作，压实压死各级责任，强化督导考核，严明奖惩，不断提升安全施工水平。强调工程监管部门、管理人员时刻把施工队伍的安全生产作为头等大事来抓，严格落实行业主管部门和工程项目部安全施工要求，及时查找薄弱环节和问题，采取有力措施，抓好整改，推动项目工程安全化、纵深化发展。
创建平安工程，争做行业典范。安全工作要常抓不懈，常态化管理。项目部在项目经理白洪永的带领下紧扣集团夏季安全生产要求和全国“安全生产月”主题，加强领导，攻坚克难，统筹推进，真正把安全生产部署落实到行动实践中，把安全工程创建工作体现在担当作为中，通过行之有效的措施，实现了项目部“创平安工程、做行业典范”目标。
进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，对安全生产、文明施工提出了新的要求。项目部在创建平安工程的过程中真抓实干、奋发有为，扎实推进了项目安全生产监管体系和治理能力的提升，确保了集团安全生产决策部署落地生根，为平安工程建设作出新的贡献！
